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电子产业

韩国电子产业的抉择时刻

张原峰:韩国电子实力依然雄厚,但他们遇到了多年前日本企业面临的同样挑战,究竟是勇敢直面新生对手,还是顺应产业规律向更细分领域退守?

韩国电子产业一直以来扮演着国家经济骨干贡献者的角色,同时也是全球科技信息与消费电子产业的重要参与者之一。

体现这些重要存在感的事实在于一些重要数据,作为全球最大的半导体制造大国,韩国的半导体器件出口货值占其总出口额超过20%,其中三星和SK海力士两家半导体巨头在半导体存储器领域,特别是两种NAND和DRAM的大宗市场中,两家韩国企业共同控制着40%和70%以上的全球份额。韩国三星与LG电子各自分别以4500万和近3000万台的出货,掌握着全球智能电视三分之一以上的市场份额。三星移动通信至今仍是智能手机领域的全球最高出货企业,掌管着超过三亿部的市场空间。三星和LG共同掌握了平板显示行业近30%的全球产能,三星显示器一家企业更是贡献了手机用OLED显示面板超过90%的全球供给。LG化学和三星SDI还是车用动力电池的重要生产厂家,合计提供了六分之一的全球产量。甚至在最新的5G电信设备市场中,韩国企业也有让人诧异的表现,据国际电信与IT设施市场研究机构Dell’Oro Group的最新统计,三星电子目前以超过三分之一的份额排在华为、爱立信与诺基亚之前,暂时位列全球5G设备市场的第一名,这会超出许多普通人的常识认知和想象。

对于一个人口只有5000万、幅员只有10万平方公里的国家来说,这是一幅恢弘的图景,这是那些自然体量和经济规模比它大得多的国家难以企及的成就和能力。但是在数据的表象之下,我们能关注到更多细节。以产业财阀为主导的韩国经济,曾经在上世纪九十年代的亚洲金融危机中遭受重创,由于盲目扩张和过度多元化,大多数巨型企业都背负天量信贷和涉及庞杂业务领域的运营负担而步履沉重,生存挑战空前艰巨而难以持续经营。根据当时的条件和环境,在政府的干预与协调下,各财阀针对优势领域进行企业间的业务整并和自身的产业聚焦,将影响和关系未来国家经济发展的电子、汽车、化工、能源、钢铁等产业领域进行重点调整,逐步集中到特定的有比较优势的财团企业,甚至直接分拆了当时规模巨大、负担沉重的大宇集团,从而逐渐形成了当今三星、现代、SK、LG等财阀企业掌控和引领韩国各产业发展的局面。通过此次大规模重组和整合,韩国企业重新焕发经营活力,特别是经过资产优化和产业聚集的四大财团更具备了世界级的竞争能力。

这其中最为突出的就是三星为代表的韩国电子产业的崛起,三星电子在当时的副会长尹钟龙的带领下于上世纪九十年代开始,陆续研发出半导体存储器和液晶显示面板等新世代关键电子部件,从而跨入半导体器件和平板显示器件制造领域,完成了最为关键的技术能力积累和跨越,奠定了三星电子在行业内全产业链布局的基石,在政府的扶持下通过近二十年惨烈的市场竞争,最终造就了三星巨无霸一般的存在,曾经横亘在韩国电子企业面前的日本对手,如索尼、松下、东芝、富士通、日立和NEC等,由于在经营与投资策略、技术路线、竞争手段等方面纷纷失误、失策和失当,一个个或偃旗息鼓或收缩退却,造成了如今日本电子企业在终端产品领域全面退守本土市场,甚至退出行业竞争的局面。韩国企业通过高水平的产业竞争,锻炼出极强的技术与制造能力,巨头企业自不必说,围绕这些巨头企业需求而诞生产业生态,催生并快速成长出一批中小规模的韩国企业,从材料到部件,再到制造设备领域,如今韩国企业都有非常不俗的实力。

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